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    為切實(shí)保障國企改革順利推進(jìn)，近日，都投集團(tuán)紀(jì)委成立以集團(tuán)紀(jì)委書記為隊(duì)長，紀(jì)檢監(jiān)察工作人員為隊(duì)員的專項(xiàng)督察小分隊(duì)，采取“查”“談”“督”三步工作法，“分步走”對集團(tuán)本部開展一次專項(xiàng)督察。

    --“查”存在問題。集團(tuán)紀(jì)委按照《關(guān)于開展督察工作的通知》要求，針對集團(tuán)成立以來“三重一大”決策程序、意識形態(tài)、物資采購、公車管理、三公經(jīng)費(fèi)使用情況等工作進(jìn)行了專項(xiàng)督察，重點(diǎn)檢查黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會會議記錄紀(jì)要、財(cái)務(wù)賬目、公車臺賬等資料，注重關(guān)鍵細(xì)節(jié)，對涉及重點(diǎn)人、事等方面問題細(xì)致查閱，確保認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)的同時，推動主體責(zé)任工作落實(shí)落細(xì)。

    --“談”問題根源。集團(tuán)紀(jì)委把談話作為發(fā)現(xiàn)問題的重要突破口，對督察工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取“一對一”個別談話的形式，詢問問題形成原因，提出整改要求，及時提醒糾正存在問題，切實(shí)增強(qiáng)談話提醒的警示教育作用。本次專項(xiàng)督察共開展個別談話10人次，既強(qiáng)化了工作責(zé)任感，又倒逼主體責(zé)任落地見效。

    --“督”整改落實(shí)。集團(tuán)紀(jì)委注重將發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結(jié)合，堅(jiān)持邊督察邊反饋邊整改。此次專項(xiàng)督察共反饋四個方面39個問題，并形成《督察情況反饋意見》報(bào)集團(tuán)黨委，同步督促集團(tuán)各部門圍繞反饋問題進(jìn)行整改，做到立查立改、以查促改、真改實(shí)改，以整改提升工作質(zhì)效，確保國企健康運(yùn)營。