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為保障我市“五大新城”建設工程項目規(guī)范有序推進，全力沖刺“項目投資攻堅年”，力爭完成域內“兩個100”項目策劃目標任務，做到進一步降本增效、提質提能。近日，都投集團“金融夜?！罢n堂邀請四川蜀明疆泰工程造價咨詢有限公司造價專業(yè)高級工程師李明，圍繞政府投資項目和自主經營性項目成本控制和風險應對等問題專題授課。建設管理部、法務風控部及各下屬公司相關人員參加培訓。

李明老師結合二十余年深耕實戰(zhàn)經歷，以十余項工程為實例，就項目建設工程造價和成本控制活動中存在的現實問題全面剖析解答，針對招標文件擬定、合同爭議風險、不均衡報價防范等方面與大家進行探討分析。全體參訓人員仔細聽課，結合工作中遇到的實際問題和難題積極踴躍提問，相互探討交流，培訓效果顯著。

都投集團黨委副書記、董事、副總經理李潔提出要求，一是要圍繞我市項目策劃目標任務，助力項目落地實施；二是要把工程管理思維貫穿項目建設各階段，在施工建設、竣工結算、項目審計等環(huán)節(jié)實現分級管控、逐級壓縮；三是要引入方案研討和造價復核機制，進一步提高項目實施的經濟性和合理性；四是要主動適應行業(yè)規(guī)范和造價管理的迭代發(fā)展，按需拓展宏業(yè)軟件、BIM技術學習及場景引用。